- restaura.do. Afinando mi práctica de restauración organizacional. Es el oficio; oscargelves.com es el taller. restaura.do →
- NEXO by Restaura.do. Conecta cada oportunidad con el CRM: acompaña la ejecución desde la propuesta hasta el cierre.
- Serie «Amaneceres». En marcha desde octubre: cada lunes y jueves al amanecer, en Instagram y en la web, un amanecer con una línea de pensamiento detrás. Ver Amaneceres →
- Viajes con propósito. Preparando el primero, con más intención que itinerario.
- Leyendo y aprendiendo. Una lista breve, casi mensual, con la portada, un resumen y por qué la recomiendo.
Octubre 2026
Traction · Gino Wickman
Traction presenta el Sistema Operativo Empresarial (EOS): un marco de seis componentes (visión, personas, datos, problemas, proceso y tracción) para que los líderes dejen de apagar incendios y empiecen a ejecutar con disciplina. Wickman no vende teoría; da herramientas concretas de reunión, enfoque y responsabilidad que cualquier equipo puede adoptar la semana siguiente.
Por qué lo recomiendo. Es el libro que le prestaría a cualquier dueño o líder que siente que su empresa crece pero nadie la está pilotando. La mayoría de las organizaciones que restauro no necesitan una idea nueva: necesitan la disciplina de ejecutar las que ya tienen. EOS le pone nombre y estructura a eso.
Octubre 2026
Nuestro iceberg se derrite · John Kotter y Holger Rathgeber
Nuestro iceberg se derrite cuenta la historia de una colonia de pingüinos que descubre que el iceberg donde vive se está derritiendo, y cómo un grupo pequeño logra que la colonia entera cambie a tiempo. Es la fábula con la que Kotter explica, sin jerga, su modelo de ocho pasos para liderar el cambio: crear urgencia real, formar una coalición, comunicar la visión y anclar los nuevos hábitos antes de declarar victoria.
Por qué lo recomiendo. Lo recomiendo porque resume en un cuento de una hora lo que me toma meses enseñarle a un equipo: que el cambio no falla por falta de lógica, sino por falta de urgencia compartida y de una coalición que lo sostenga. Lo uso como punto de partida cuando un liderazgo todavía no ve que su iceberg se está derritiendo.
Octubre 2026
El cuerpo lleva la cuenta · Bessel van der Kolk
El cuerpo lleva la cuenta explica, con tres décadas de investigación clínica, cómo el trauma queda grabado no solo en la memoria sino en el cuerpo: en la respiración, la postura, el sistema nervioso. Van der Kolk recorre terapias que van más allá de hablar del pasado (EMDR, yoga, neurofeedback, teatro) para mostrar que sanar pasa por el cuerpo, no solo por la razón.
Por qué lo recomiendo. Es el contrapeso que le falta a cualquier conversación sobre liderazgo o restauración organizacional que se queda solo en procesos y estructura. Las personas que lidero y acompaño no llegan en blanco: cargan historia en el cuerpo. Entender eso cambia cómo escucho antes de proponer cualquier cambio.
Septiembre 2026
The Cure · John Lynch, Bruce McNicol y Bill Thrall
The Cure desmonta la idea de que Dios está decepcionado de nosotros y de que el cambio verdadero llega por más esfuerzo y más vergüenza. Los autores proponen que la transformación genuina nace de ser conocidos y amados tal como somos, no de rendir mejor para merecer aceptación.
Por qué lo recomiendo. Es el contrapeso necesario a cualquier lenguaje de «excelencia» o «alto desempeño». Antes de pedirle a un líder o a un equipo que mejore, hay que asegurarse de que no está tratando de ganarse algo que ya le fue dado. Esa distinción cambia por completo cómo diseño el acompañamiento en Restaura.do.
Agosto 2026
Ordering Your Private World · Gordon MacDonald
Gordon MacDonald escribe sobre la diferencia entre el mundo público que mostramos y el mundo privado que sostiene todo lo demás. Su tesis es sencilla y exigente: cuando el mundo privado (la disciplina interior, el tiempo con Dios, el descanso, la vocación) está en orden, el mundo público se sostiene solo. Cuando no lo está, ningún logro externo lo compensa por mucho tiempo.
Por qué lo recomiendo. Lo recomiendo porque habla de restauración sin usar esa palabra en las primeras páginas. MacDonald no empieza por el sistema o la estrategia; empieza por el orden interior de quien lidera. Es exactamente el punto de partida que sostengo en Restaura.do: no se puede restaurar una organización desde un liderazgo desordenado por dentro.
Esta es una página viva. Cambia cuando cambia lo que tengo entre manos, inspirada en la idea de una «now page».